海洋能源網(wǎng)獲悉，近日，第四十四次石油和化工行業(yè)質(zhì)量管理小組代表會議暨2025年石油和化工行業(yè)“質(zhì)量月”活動啟動儀式在河南鄭州圓滿落幕。中國海油深圳分公司在QC小組及質(zhì)量信得過班組發(fā)布環(huán)節(jié)中表現(xiàn)出色，3項成果分別以第1、2、10名的優(yōu)異成績榮獲最高榮譽“優(yōu)勝杯”，取得了歷史最佳成績，充分展示了南海東部油田在質(zhì)量管理與技術創(chuàng)新領域的深厚實力。

第1名：“海洋石油119”FPSO產(chǎn)能攻堅成果

面對流花16-2油田群LPG原料預計減產(chǎn)32.5%的挑戰(zhàn)，原有生產(chǎn)模式不僅難以完成產(chǎn)量任務，還在廢氣排放控制方面存在明顯壓力。“海洋石油119”FPSO的“LPG產(chǎn)能攻堅QC小組”積極行動，憑借扎實的專業(yè)能力，通過層層分析，找準了影響LPG生產(chǎn)的關鍵因素，并通過多次試驗比對，確定了最佳生產(chǎn)參數(shù)。最終，小組推出了三項關鍵措施：全面優(yōu)化工藝系統(tǒng)參數(shù)、篩選更高效的三嗪堿性藥劑，以及改造反沖洗管線。這些舉措實施后，LPG生產(chǎn)效率提高了25%，火炬系統(tǒng)運行穩(wěn)定性顯著增強，排放表現(xiàn)持續(xù)改善，整體環(huán)保水平有效提升。該成果從79個參賽小組中脫穎而出，榮獲第一名，并被推薦為“全國QC一等成果”。

第2名：番禺10-1/10-2平臺質(zhì)量信得過班組

番禺10-1/10-2平臺的生產(chǎn)班組始終把“質(zhì)量信得過班組”建設作為核心，將“質(zhì)量第一”的理念滲透到日常工作的每一個環(huán)節(jié)。班組以黨員帶頭，率先推行標準化操作，無論是設備檢查要求的“一眼準”，還是流程管控的“零偏差”，每一個環(huán)節(jié)都嚴格遵循質(zhì)量標準。老師傅手把手指導新員工，讓“師帶徒”不僅是傳技術，更是傳遞嚴謹?shù)馁|(zhì)量意識。在專題培訓中，大家積極討論外委施工中的質(zhì)量管理難題，把看似抽象的理論變成了每個人都能掌握、能使用的實用方法。正是憑著這股認真勁兒，平臺生產(chǎn)始終保持高效穩(wěn)定，成為真正讓人“信得過”的質(zhì)量標桿班組，也因此被推薦為“全國質(zhì)量信得過班組”。

第10名：“?；?rdquo;平臺節(jié)能先鋒成果

在“?；?rdquo;平臺，空壓機系統(tǒng)的能耗情況一度是節(jié)能工作中重點關注和改進的方向。經(jīng)排查，下游壓縮空氣用量保持穩(wěn)定，但系統(tǒng)整體能效存在進一步優(yōu)化的空間。為進一步提升能源使用效率，平臺迅速集結機、電、儀各專業(yè)骨干，成立“節(jié)能先鋒QC小組”。小組運用QC方法深入分析，識別出“系統(tǒng)氣量損耗”這一可優(yōu)化環(huán)節(jié)，并據(jù)此制定了“優(yōu)化造氮機放空調(diào)節(jié)閥控制參數(shù)”“改造干燥塔節(jié)流裝置”“優(yōu)化空壓機控制程序”三項主要措施。對策實施后，壓縮空氣系統(tǒng)的氣量損耗顯著減少，在持續(xù)滿足平臺全部用氣需求的基礎上，空壓機的能耗得到有效控制，運行效率提升至更優(yōu)水平。這一改進為設施的節(jié)能運行和綠色低碳發(fā)展提供了進一步的支持。

這份成績的取得，離不開中國海油深圳分公司多年來在群眾性質(zhì)量活動中的持續(xù)投入和扎實積累。公司始終堅持“實效為先”的原則，依托集團“質(zhì)量強企”戰(zhàn)略，搭建起“制度保障、組織支持、人才培養(yǎng)”三位一體的推進機制，形成了“全員參與、持續(xù)改進”的良好氛圍。員工參與積極性顯著提升，從最初的24%提高到80%，大家從“被動執(zhí)行”逐漸轉(zhuǎn)向“主動改進”，在提質(zhì)增效方面取得了明顯成效。

作為中國海油質(zhì)量強企建設的“先行者”，公司將繼續(xù)深化質(zhì)量強企戰(zhàn)略，推動質(zhì)量管理體系優(yōu)化升級，把優(yōu)秀的QC成果和班組實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為標準化操作流程，讓“好做法”變成“可推廣、可復制”的通用模式。此外，公司將進一步推動質(zhì)量管理與本質(zhì)安全深度融合，積極探索卓越績效管理模式，努力打造“質(zhì)量引領、效率驅(qū)動、追求卓越”的行業(yè)標桿，為海洋石油行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多“深圳智慧”和“深圳經(jīng)驗”。